Антикризисное предложение

Новые антикризисные предложения от HR Prof!

Наша компания максимально ориентирована на интересы наших клиентов. Понимая сложности, с которыми сейчас сталкивается большинство российских и западных компаний, мы предлагаем услуги, специально направленные на решение актуальных вопросов в условиях кризиса.

Мероприятия по оптимизации затрат на персонал

Одной из статей затрат, которую можно сокращать в определенных пределах, являются затраты на персонал.  Они включают в себя не только фонд заработной платы и отчисления с ФОТ, но также: расходы на социальный пакет и льготы для работников; расходы на производственное обучение и переподготовку сотрудников; расходы на подбор кандидатов и наем на работу; расходы на обеспечение техники безопасности; стоимость содержания рабочих мест, включая стоимость спецодежды, освещения, отопления, уборки рабочих мест; прочие виды расходов на персонал, специфические для каждого предприятия.

Мы  предлагаем комплекс услуг по оптимизации затрат на персонал. Более подробно Вы сможете ознакомиться в разделе услуги.

Аутплейсмент

Аутплейсмент - это работа с сотрудниками компании, попадающими под сокращение. HR Prof  предлагает комплекс услуг по содействию в трудоустройстве высвобождаемых работников компании.

Мы поможем Вам:

• организовать процесс увольнения сотрудников наиболее щадящим и гуманным способом,
• уменьшить риск возможных юридических осложнений,
• сохранить позитивный имидж компании как работодателя на рынке труда.
• Избежать резкого снижения производительности труда из-за ощущения нестабильности уоставшихся сотрудников

Поиск и подбор постоянного и временного персонала

Как ни странно, поиск и подбор персонала продолжает оставаться актуальным и в условиях кризиса. Большинство компаний проводят оптимизацию своей деятельности. Пользуясь ситуацией на рынке труда, работодатели активно привлекают  ключевых для их бизнеса сотрудников. Так, например, до кризиса компании строительной сферы испытывали острую нехватку в инженерных кадрах. Им приходилось набирать молодых специалистов-студентов, организовывать стажировки, обучать. Сейчас такие компании имеют возможность привлечь уже готовых сотрудников за умеренное вознаграждение. Наиболее распространенной практикой является ротация кадров, когда сотрудников, получающих высокое финансовое вознаграждение, увольняют, а на их место берут новых со значительно меньшей заработной платой.

Оценка и обучение персонала

В настоящее время актуальным становится  процесс переоценки сотрудников. С целью сокращения затрат и повышения эффективности  бизнес-процессов компании проводят оценку персонала. По результатам проведенных мероприятий разрабатываются программы мотивации для удержания самых ценных сотрудников, с малоэффективными сотрудниками компании решительно расстаются.

Мы предлагаем специальные условия для наших клиентов в условиях кризиса.  Позвоните нам, и наши цены Вас приятно удивят.